En janvier 1975, le magazine Popular Electronics, avec plus d'un demi-million d'abonnés, a publié une image de micro-ordinateur sur sa couverture. Le boîtier de l'appareil était une petite boîte métallique de couleur gris-bleu avec des LED rouges et des rangées d'interrupteurs. De plus, un article a été publié avec une description détaillée de la nouvelle machine et une offre d'achat d'un ensemble de composants pour seulement 396 $. Le succès a dépassé toutes les attentes. Pendant trois semaines, le nombre de demandes a atteint 250 000 $.
L'homme qui a changé le monde
L'inventeur était le lieutenant Henry Edward Roberts, âgé de 33 ans, de l'American Air Force - un homme d'une énergie incroyable et d'une curiosité irrépressible. En 1965, Ed est diplômé de l'Université d'Oklahoma, a reçu un diplôme en génie électrique et a été envoyé à la base aérienne d'Albuquerque (pc. Nouveau-Mexique), où il s'est engagé dans le développement d'armes laser. Pendant le service, Roberts, avec ses collègues Forrest Mims, Bob Zaller et Stan Caglu a décidé de commencer à produire des designers pour la modélisation de fusées.
C'est ainsi qu'est née la société MITS - Model Instrumentation Telemetry Systems (Simulation Instrumentation Telemetry Systems). Les premiers produits MITS étaient des signaux lumineux pour les modèles radio, des capteurs de température et des générateurs de signaux audio. Mais Roberts s'est rapidement intéressé à la technologie des micropuces. Il a été l'un des premiers à évaluer les perspectives émergentes et, ayant racheté les parts des partenaires, a lancé la production de calculatrices numériques. En 1971, les produits Roberts étaient très populaires, ce qui lui a permis de quitter le service et d'étendre l'entreprise à 100 personnes.
Le premier ordinateur a été créé par le mathématicien français Blaise Pascal en 1642. L'unité a pu mémoriser des nombres et effectuer des opérations arithmétiques. Le jeune inventeur n'avait que 18 ans.
Mais en un an, de sérieuses entreprises concurrentes sont entrées sur le marché, dont les produits étaient beaucoup moins chers. MITS a perdu la bataille des prix et, au milieu de 1974, les dettes de l'entreprise ont atteint 365 000 $. Et puis Roberts a décidé d'abandonner la production de calculatrices et de commencer à produire un tout nouveau produit - un ordinateur personnel. Cette idée le consuma complètement. Comme David Bunnel, l'un des plus anciens employés du MITS, l'a déclaré: "C'est le plus radical et le plus amateur du monde."
