La gestion des processus de production et sociaux s'effectue selon certaines règles. Dans la Russie moderne, le secteur public de l'économie a été réduit au minimum optimal. Le concept de développement est basé sur le principe de la liberté d'entreprise. Le système d'alimentation électrique développé historiquement fournit de l'énergie au secteur privé et au public. La tâche principale que la direction de l'entreprise de réseau résout est d'assurer une alimentation électrique ininterrompue aux consommateurs. Pendant plus de quatre ans, Russian Networks a été dirigé par Oleg Mikhailovich Budargin.
Période de formation
De nombreuses années de pratique prouvent de manière convaincante que les leaders à grande échelle commencent leur carrière au niveau le plus bas. Pour accéder au poste de spécialiste en chef ou de directeur, le jeune spécialiste a dû d'abord apprendre les subtilités de la profession. Oleg Budargin, directeur général des réseaux russes, a commencé sa carrière dans la région polaire de Norilsk. Beaucoup de gens sont venus dans cette ville pour gagner de l'argent, ce qu'on appelle «pour un long rouble». Des spécialistes techniques et des managers pour gravir les échelons de l'entreprise. Démontrez vos capacités, faites carrière et satisfaites votre ambition.
Une brève biographie indique que Budargin est né le 16 novembre 1960 au Kamchatka dans une famille de la classe ouvrière. Après un certain temps, il a déménagé à Norilsk avec ses parents, où il a obtenu son diplôme d'études secondaires. La grande majorité de la population adulte travaillait à la célèbre usine minière et métallurgique. En vertu des lois en vigueur, les travailleurs de l'usine bénéficiaient de certains privilèges et préférences. En particulier, les citoyens qui ont acquis une expérience nordique ont la possibilité de construire ou d'acquérir des logements dans les régions du sud du pays. Il est important de noter que ce n'est qu'une petite partie de la préoccupation de l'État pour le travailleur.
Ayant reçu un certificat de maturité, Oleg a poursuivi ses études dans un institut industriel local et a reçu une formation spécialisée. Il a servi dans l'armée pendant deux ans. En 1984, il est revenu. Il a obtenu un emploi dans la fiducie "Norilskstroy". Il a obtenu un emploi de maître sur le chantier souterrain. Les ingénieurs et les travailleurs avec lesquels Budargin a dû communiquer notent ses qualités commerciales, sa capacité à trouver une approche pour une personne et à organiser un processus de travail. Trois ans plus tard, il a été invité à faire la fête au sein du comité de la ville de Norilsk du PCUS. Après les événements d'août 1991 à Moscou, Oleg Ivanovich est retourné à l'usine.
Lorsqu'une vague de privatisation a balayé le pays, la moissonneuse-batteuse Norilsk traversait une période difficile. Pendant des décennies, les relations établies avec les consommateurs et les fournisseurs ont été interrompues. Même les produits destinés aux cantines d'usine devaient être achetés à l'étranger. Les pommes de terre étaient importées d'Israël, la viande - d'Australie. Au cours de cette période difficile, Budargin a démontré sa capacité à agir en dehors de la norme. La solution réside à la surface - les éleveurs de rennes locaux ont été invités à coopérer. Le problème de la fourniture de viande a été résolu en trois jours. Un schéma similaire a permis d'organiser l'approvisionnement en fruits et légumes.
Sur la vague politique
Après le défaut de 1998, la situation dans l'économie du pays s'est stabilisée et le MMC Norilsk a cessé de faire de la fièvre. Cependant, des problèmes persistent dans la ville. Ils devaient être éliminés dès que possible. En 2000, Oleg Budargin a participé à la procédure d'élection pour le poste de chef de l'administration de la ville. Il a gagné de façon convaincante au premier tour, obtenant plus de 60% des voix. Les tâches auxquelles il était confronté étaient difficiles. Grâce à l'expérience et aux connexions accumulées, le nouveau maire a supprimé la tension dans les principaux secteurs de l'économie urbaine. Les citoyens ont salué sa contribution à la stabilisation de la situation.
Après quatre ans, une rotation à grande échelle du personnel local a eu lieu dans le territoire de Krasnoïarsk. À la suite de ces permutations, une vacance a été créée pour le poste de chef de l'administration de la région autonome de Taimyr. Un administrateur expérimenté a facilement passé des filtres sélectifs. Budargin n'a pas eu à faire preuve de beaucoup de créativité au poste. Le vaste territoire du quartier et la petite population dictaient leurs conditions. Pour attirer des fonds supplémentaires au budget de nulle part. Pendant toute la durée du mandat, Oleg Ivanovich a préparé le district à rejoindre le territoire de Krasnoïarsk. La procédure s'est achevée en 2007 sur la base des résultats du vote général.
Il y a donc eu des circonstances où Oleg Ivanovitch s'est retrouvé sans poste. Il n'y a pas de quartier, il n'y a rien à diriger. Bien sûr, cette situation ne pouvait pas durer longtemps sans solution. Par décret du président Budargin, il a été transféré à Novossibirsk au poste de représentant plénipotentiaire adjoint dans le district fédéral de Sibérie. Deux ans plus tard, il est élu président du conseil d'administration de l'UES Federal Grid Company. À ce poste, Budargin a travaillé pendant quatre ans. Puis le rendez-vous suivant a suivi.
