Le team building, ou team building, fait référence à diverses actions pour créer une équipe et augmenter son efficacité. Ce concept est le plus souvent utilisé en entreprise et constitue un modèle prometteur de gestion d'entreprise.
Compétences en esprit d'équipe et esprit d'équipe
Le processus de création d'une équipe performante à partir d'un groupe d'employés commence par la formation et le développement de compétences en travail d'équipe qui servent de base à une gestion efficace. Les compétences en travail d'équipe comprennent l'harmonisation d'un objectif commun avec un objectif personnel et la responsabilité personnelle du résultat d'un travail commun.
Les compétences importantes de l'équipe en formation sont l'interaction constructive de ses membres les uns avec les autres, leur capacité à s'autogouverner et à prendre une décision unique, coordonnée avec tout le monde. À un stade ultérieur du processus de consolidation d'équipe, les employés développent les compétences de leadership situationnel et la capacité de changer de manière flexible le style de travail en fonction de la tâche assignée au groupe.
Un élément important de l'esprit d'équipe est la formation d'un esprit d'équipe, qui est compris comme un ensemble de phénomènes psychologiques caractéristiques des relations informelles entre les employés et leurs collègues et l'entreprise. Le développement de l'esprit d'équipe vise à renforcer les sentiments de cohésion et de confiance mutuelle entre collègues. Il est également conçu pour motiver les membres de l'équipe à travailler ensemble, accroître l'autorité informelle de la direction et renforcer la fidélité des employés à l'entreprise.
