Tout le monde peut faire carrière en utilisant des liens familiaux. Il est beaucoup plus difficile d'atteindre votre objectif en utilisant vos propres forces et connaissances. Timur Kulibayev occupe des postes élevés dans le secteur économique du Kazakhstan.
Conditions de départ
Les érudits savent qu'une partie importante du territoire de l'ancienne Union soviétique faisait partie de l'empire de Gengis Khan. C'était il y a longtemps. Après l'effondrement de l'État soviétique, le Kazakhstan a acquis une véritable indépendance étatique et économique. Selon les normes historiques, cela s'est produit récemment. Cependant, à l'heure actuelle, une structure stable de la société et des institutions étatiques s'est déjà développée dans le pays. Les politiciens et les entrepreneurs nationaux se sont développés. Timur Askarovich Kulibayev est l'un des principaux hommes d'affaires et personnalités publiques.
Le futur manager est né le 10 septembre 1966 dans la famille d'un grand leader. Les parents vivaient à Alma-Ata. Mon père a travaillé au Conseil des ministres de la KSSR. Mère a enseigné la biologie au lycée. Un enfant dès son jeune âge a démontré des capacités naturelles. Avec la même facilité, il a commencé à parler le kazakh et le russe. Quand Timur avait sept ans, il était inscrit dans une école de physique et de mathématiques. En 1983, il a reçu un certificat de maturité et est allé poursuivre ses études à la Faculté des sciences économiques de la célèbre Université d'État de Moscou.
Activité professionnelle
Au début des années 90, l'éducation aux profils a permis à Kulibayev de prendre une position responsable dans la structure de la Commission nationale de planification du Kazakhstan. Avec le début de la transition de l'économie du pays vers les principes de fonctionnement du marché, le jeune spécialiste a dû élargir son champ de compétence. Il était étroitement engagé dans la formation du complexe pétrolier et gazier. Timur devait résoudre les problèmes d'organisation et empêcher la formation de communautés corrompues. En 1999, il a soutenu sa thèse sur "l'optimisation du mécanisme de gestion d'entreprise dans un environnement de marché".
Au milieu des années zéro au Kazakhstan, il y avait une situation où de nombreux managers expérimentés cherchaient à organiser leur propre entreprise. Kulibayev a vu et savait bien comment vivent les travailleurs des entreprises d'État. Pour contrôler les processus de restructuration et de développement de l'économie du pays, il a proposé la création d'un fonds spécial, appelé Samruk-Kazyna. Une structure similaire a fonctionné avec succès à Singapour. En tant que président du fonds, Kulibayev a négocié avec des partenaires du secteur pétrolier et gazier.
