Acquérir de l'autorité dans l'équipe n'est pas facile. Mais l'autorité est un phénomène dynamique. Sous certaines conditions, il diminue. La pratique montre qu'il vaut mieux maintenir l'autorité établie que restaurer la perte. Mais comment le récupérer?
Manuel d'instructions
1
Si, pour une raison quelconque, vous avez perdu votre crédibilité dans l'équipe, n'essayez pas immédiatement de persuader tout le monde de prouver que vous n'êtes pas aussi mauvais qu'il n'y paraît de l'extérieur, que les circonstances vous ont obligé à mal agir. Donnez aux gens le temps de se débarrasser de l'inconfort de vos actions, qui a miné votre autorité. Peut-être qu'après un certain temps, vous pourrez le remettre à ses positions précédentes. Si vous êtes très déprimé par la situation actuelle, il serait préférable de quitter cette équipe ou de quitter le travail.
2
La crédibilité de l'équipe dépend largement des qualités personnelles. Essayez à un moment critique de votre environnement de travail de prendre rapidement une décision éclairée et de la mettre en pratique, en évitant toute hésitation ou objection de la part de vos collègues. Faites preuve de fermeté, de persévérance et de détermination dans une situation spécifique. Certes, vos actions décisives et un résultat positif de l'affaire rétabliront la confiance de vos collègues et augmenteront votre autorité ébranlée à leurs yeux.
3
Il peut arriver que vous soyez soudainement nommé leader. Essayez de retrouver l'autorité perdue, sans affecter l'équipe uniquement avec le pouvoir que la position officielle a donné. Démontrez vos compétences organisationnelles et votre maîtrise au plus haut degré. Apprenez à exiger correctement de vos subordonnés l'accomplissement de leurs devoirs directs, vos ordres et commandes, en tenant compte de l'expérience et des connaissances de chaque employé. En aucun cas ne maintenez les subordonnés en tension constante avant une éventuelle sanction. Un leadership compétent est capable de regagner l'autorité.
4
Essayez d'appliquer un style de leadership démocratique, en écoutant les opinions de vos collègues en matière professionnelle. Communiquez avec vos subordonnés aussi souvent que possible, étudiez doucement leurs besoins et leurs demandes et aidez-les si nécessaire. N'oubliez pas que vos actions délibérées et vos actions positives doivent à nouveau gagner l'autorité perdue.
