Créer une entreprise rentable en Russie n'est pas si simple. Certains experts expliquent le climat rigoureux. Evgeni Mukhin a réussi à surmonter des obstacles objectifs et est devenu l'un des entrepreneurs à succès de la région de Yaroslavl.
Conditions de départ
Au début des années 90, lorsque l'économie de la Fédération de Russie est passée aux mécanismes de fonctionnement du marché, de nombreux citoyens n'avaient pas de connaissances spécifiques. Il y avait très peu de sources fiables d'informations sur la façon de démarrer une entreprise. Evgeny Davydovich Mukhin occupait alors le poste d'ingénieur en chef à l'Institut Gipropribor Yaroslavl. L'Institut s'occupait de la conception d'entreprises de fabrication d'instruments, de lignes de production et de machines de traitement. Une partie importante des usines opérant en Union soviétique a été conçue par des spécialistes de cet institut.
De nouvelles conditions exigeaient de nouvelles connaissances. Dans le même temps, le bagage accumulé d'expérience et de compétences avait sa valeur. Le futur entrepreneur est né le 13 décembre 1951 dans une famille soviétique ordinaire. Les parents vivaient dans la célèbre ville de Yaroslavl. Mon père a travaillé au département régional des statistiques. Mère a enseigné les mathématiques dans l'une des universités locales. Eugene a grandi un enfant calme et intelligent. Le garçon a appris à lire tôt. Poèmes facilement mémorisés et contenu des livres lus. Mukhin a bien étudié à l'école, même s'il ne faisait pas partie des excellents élèves. Avec une grande envie, il étudie dans le cercle de la créativité technique.
Contrairement aux objections de ses parents, Eugene après la huitième année est entré au collège local d'automobile. Ici, il a montré ses capacités pour les sciences exactes et la créativité technique. L'élève a suivi une formation pratique dans les ateliers de l'usine automobile de Yaroslavl. Il maîtrisait le métier de meunier. Après quoi il a reçu la qualification d'un monteur de 2ème catégorie. Après avoir obtenu son diplôme d'une école technique en 1972, Mukhin a été affecté à l'usine d'ingénierie de Yaroslavl «Liberté prolétarienne». La carrière de production d'un jeune spécialiste se développe avec succès. Trois mois plus tard, il est muté au poste d'ingénieur procédés.
Deux ans plus tard, Mukhin a été transféré par un contremaître de quart dans une usine d'équipement de combustible. Dans le nouveau poste, Evgeny Davydovich a vivement ressenti le manque de connaissances particulières. Pour combler cette lacune, il a décidé d'obtenir un enseignement technique supérieur à l'Institut polytechnique de correspondance de toutes les unions. En 1982, il obtient le diplôme d'ingénieur en mécanique. Quelques mois après cet agréable événement, Mukhin a été invité au poste de chef de département dans la branche de Yaroslavl du Gipropribor Design Institute. Au début des années 90, il a été ingénieur en chef du projet.
Activités commerciales
Les transformations économiques du pays ont commencé avec la liquidation d'anciennes entreprises sur le terrain et la création de nouvelles. Evgeni Mukhin a clairement pris la direction du «coup principal» et n'a pas attendu la pitié des autres. Fin 1991, il a fondé la petite entreprise "Inkomproekt" et l'a dirigée. Pendant plusieurs années, Mukhin a dû faire face à une variété d'activités. L'entreprise a accepté des commandes pour le développement de la documentation du projet pour les grandes et petites entreprises. Participé à l'approvisionnement en gros de produits alimentaires et de consommation. En 1995, une petite entreprise s'est transformée en société à responsabilité limitée.
Les activités stressantes, parfois liées à la santé, ont porté leurs fruits. En 1996, Mukhin a pris le poste de directeur général de la société anonyme Yaroslavl Gipropribor. Trois ans plus tard, il a regroupé les structures sous sa juridiction en une seule exploitation. Afin de garantir un salaire décent au personnel et de ne pas devenir dépendant d'éléments criminels, Moukhine a pris des décisions strictement dans le cadre de la législation actuelle. Lors de la soumission des demandes de participation aux appels d'offres pour la privatisation des infrastructures urbaines, il a toujours pris en compte les intérêts des habitants du quartier.
Dans le même temps, l'homme d'affaires a calculé les meilleures options pour obtenir un taux de rendement élevé. Un centre commercial à la périphérie de la ville ne fournira pas un tel revenu qu'un grand magasin situé dans la zone centrale. Au fil du temps, l'entrepreneur a été à la disposition des centres commerciaux Cosmos, Olympus, Central. Les cafés et restaurants qui sont devenus la propriété de Mukhin ont commencé à apporter une contribution digne au budget régional. Parmi eux sont populaires parmi les résidents et les invités de Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Spoutnik".
